拥有三支足球俱乐部,身价高达千亿,被称为中国足球头号玩家
 

拥有三支足球俱乐部,身价高达千亿,被称为中国足球头号玩家

发布时间:2020-08-26 14:38:11
 
文:加七 提起足球,可以说是中国体育永远的痛,仅进过1次世界杯正赛。近几年,国足受到众多球迷的关注,但其却从世亚洲一流的球队,跌落至现在的二流队伍。现在国足已经被日本、韩国拉开差距,如果不及时作出改变的话, 之间的差距只会越拉越大。 近年来,随着国内居民收入水平的提高,人们对体育的需求越来越大,体育产业也越来越成熟。国内人口众多,市场规模逐年增长。据预测,到2020年,国内体育产业总产值将超过3万亿元。 虽然国足的竞技状态、实力不佳, 但依抵挡不住国内球迷的热情。当然,球迷也是有等级划分的,小球迷可能只是喜欢足球,大球迷可能就是组建球队,代表自己上场比赛了。说到这我们就不得不提中国体育领域的头号玩家就是苏宁创始人张近东,张近东被大家熟知的身份是著名的零售业大佬,但私下里,是个不折不扣的球迷。苏宁在经过多次转型后,成为了中国最大的零售巨头之一。在过去的几年里,它已经初步完成了整个产业链的布局,其中体育是一个重要的部门。 公开信息显示,苏宁体育涵盖顶级体育版权管理、体育垂直媒体业务平台、足球比赛、商业青少年培训、体育运营、体育零售等产业链布局。它还拥有江苏苏宁足球俱乐部、国际米兰足球俱乐部和江苏宁女子足球俱乐部,三大主要的足球俱乐部。 江苏苏宁俱乐部不必多说,始终都是中国足球的一只劲旅,甚至夺得2016赛季足协杯的冠军。在张近东不断投资下,江苏苏宁俱乐部甚至成为中国球迷关注的焦点。但随着近两年恒大俱乐部的崛起,球迷对江苏苏宁俱乐部的关注减少。但不可否认的是,江苏苏宁俱乐部的实力同样强悍。有人对张近东的苏宁体育进行了评估,目前估值达150亿元。 根据权威研究,未来三年,多类别体育用品的市场价值预计将呈几何级数增长。苏宁体育零售将致力于成为一个明智的零售服务提供商,带给消费者一个完整的场景,从传统的体育品牌零售商转变为多类别专业体育的综合服务平台。 旗下拥有众多重量级体育版权旗下的PP体育拥有中超、亚冠、意甲、欧冠、WWE、UFC、排超等运动项目,形成了以足球比赛为核心的体育内容矩阵,成为中国第一个足球平台。近年来的买买买,让人们联想到以前的乐视体育,但苏宁体育背后有苏宁集团这棵大树,其实力是乐视无法比拟的。无论国内还是国外,苏宁在俱乐部运营层面经过前期的布局梳理和稳扎稳打,已经逐渐进入收获期。 根据苏宁易购发布的最新业绩,去年苏宁易购的业务收入为2453.11亿元,比上年增长30.53%。在零售增长总体放缓的背景下,中国零售业连续两年实现两位数增长;商品销售额3371.35亿元,比上年增长38.54%。根据最新的胡润百富榜,张近东身价高达950亿元。 经过前几年的精心布局,苏宁体育在2018年完成了A轮融资,由高盛和阿里巴巴领投,恒大、云锋基金,以及多家政府系和银行系基金跟投。据媒体报道本轮融资额高达6亿美元,这让完成了体育全产业链布局的苏宁体育成为体育产业的独角兽企业。 看看苏宁近年来在体育领域的布局:几年前,苏宁把PPTV收入麾下,作为传统的家电零售连锁,再次将其产业链布局延伸,直接进入互联网数字内容消费市场,这也将为未来的体育产业打下下一轮。随后,它成为西班牙顶级俱乐部西甲豪门巴塞罗那俱乐部的首家中国赞助商,并成立了苏宁体育,去年得到了阿里的战略性投资。 海外苏宁以2.7亿欧元的价格收购了老牌俱乐部国际米兰,这也是国内企业首次实现对欧洲足球俱乐部的控制。国际米兰作为欧洲老牌豪门俱乐部,被苏宁以2.7亿欧元购得。虽然2-7亿欧元价格不菲,但对于张近东的体育布局,还是有着不小好处的。如果张近东体育布局完成,对于中国足球都会产生不小的影响。当然,这将是一个缓慢而又漫长的过程。或许在不久的将来,中国足球同样能够突破,成功回到亚洲一流的梯队。 为此张近东也在会上表达了他的兴奋之情。他表示,进军国际米兰是苏宁布局体育产业、引导健康消费的战略,将全面提升苏宁足球俱乐部的技术体系和运营能力。 目前,国际米兰已经被张近东的儿子张康阳接管。去年10月,张康阳当选为国际米兰俱乐部的新主席,这正式开启了国际米兰的新时代。在他的带领下国米在时隔多年之后又回到欧冠赛场,让人感到欣慰。苏宁起初收购国际米兰时,其品牌价值为1.51亿欧元。去年,国际米兰的品牌价值升至3.89亿欧元,增幅速度在欧洲排名第二。 至于为什么要布置运动场?张近东说:看到体育产业在苏宁转型中所发挥的价值,体育产业具有延展特性,对苏宁而言,这是超级IP,是吸引用户流量的超级入口。 苏宁体育在资源整合上进行了诸多尝试,无论是苏宁体育内部,还是与苏宁控股集团其他各产业都进行整合联动,并逐步取得了效果,未来随着苏宁对各业务的深入运营,体育IP定会释放出更大的商业能量。让我们拭目以待吧! 本文由不凡智库原创出品,未经许可,任何渠道、平台请勿转载。违者必究。